Начало весны 2022 года ознаменовалось целой чередой громких заявлений и публикаций в СМИ о массовом исходе ИТ-специалистов из страны. Цифры впечатляющие, в диапазоне от 50 000 до 200 000 человек.
Глава РАЭК Сергей Плуготаренко на заседании в Госдуме предельно пессимистично обозначил перспективы отечественной ИТ-отрасли: «Первая волна – 50-70 тыс. человек уехали уже. Сдерживает вторую волну только то, что там дорогие билеты, жилье выросло, русских никто не ждет, и нет финансовой связности, невозможно транзакции проводить. Но вторая волна точно будет, по нашему прогнозу, от 70 тыс. до 100 тыс. человек в апреле уедут. Это только айтишники».
Есть и более оптимистичные оценки. Например, Президент ассоциации разработчиков программного обеспечения «Руссофт» Валентин Макаров в недавнем общении с журналистами заявил: «Из реального бизнеса могли уехать около восьми тысяч человек и неопределенное число фрилансеров. Это не 50-100 тысяч, о которых ранее говорилось на рынке. Удар сильный, но не катастрофический».
В какие цифры верить, каждый решает сам, но не стоит забывать, что дефицит ИТ-кадров в нашей стране до всех событий оценивался в 1 млн. человек.
Преодолеть «кадровый разрыв» предполагалось к 2030 году за счет федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». В рамках инициативы должно быть увеличено количество бюджетных мест в вузах по IT-специальностям. Кроме того, в рамках проекта «Цифровые профессии» предполагалась возможность получить дополнительное IT-образование от ведущих организаций со скидкой 50%.
Также в 2021 году в 10 регионах страны был запущен пилотный проект «Обучение школьников 8-11 классов современным языкам программирования». Планировалось, что в 2022 году на обучение будут зачислены не менее 100 тыс. человек, а к 2024 году число обученных школьников превысит 240 тыс. Суммарно предполагалось вовлечь в обучение более чем 1.2 млн. школьников.
«Все перечисленные меры позволят суммарно закрыть этот дефицит в горизонте до 2030 года», - отмечал вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Но, как говорится, гладко было на бумаге, да забыли про овраги… Словом, время покажет.
Будущее туманно, но…
Нельзя сказать, что оставшихся в России айтишников ждут молочные реки и кисельные берега.
По данным HH.ru число вакансий в сфере ИТ в марте 2022 года снизилось на четверть, а количество резюме — увеличилось на 15%. Уровень конкуренции в среднем - три претендента на вакансию.
Ключевые отрасли, находящиеся в перманентом поиске ИТ-талантов, удивления не вызывают: государственный сектор, бюджетная сфера, банки и торговля. Но и там, на фоне обострившейся конкуренции и пресловутой борьбы за эффективность, условия стали не сахар.
Собственно, я отношу себя к числу тех, кто в силу возраста, жизненных обстоятельств и внутреннего состояния в предложении «Переехать нельзя, остаться» поставил запятую там, где связь с Родиной не обрывается.
Много лет в рамках академических программ я занимаюсь поиском, адаптацией и привлечением будущих программистов от школьной или студенческой скамьи до выхода на junior-позиции в международные ИТ-компании. И сегодня, думая о тех, 1.2 млн. ребят, которые в ближайшие пять лет покинут 9-11 классы и начнут свой путь в ИТ, хочется поделиться своими мыслями.
Чему учиться, к чему готовиться? Как часто говорят HR-ы, во-первых, стоит неустанно развивать профессиональные и личные навыки (hard & soft skills). Нужно пробовать себя на разных направлениях. Разработка софта обширна как океан и так же разнообразна. Все охватить невозможно. Стоит найти «свое» направление, где интересно и там совершенствоваться, постепенно захватывая смежные направления. Для успешной работы нужна внутренняя мотивация, которая возникает там, где человеку интересно.
В сети достаточно много ссылок, примеров и описаний того, чему и где нужно учиться. Минимум-миниморум – нужны базовые знания, которые дают IT-подразделения ведущих вузов на 1-2 курсах. Их можно освоить самостоятельно, если есть желание, с помощью многочисленных дистанционных курсов. К ним желательно развить софт скиллз. Вот ссылка на справочные материалы по этой теме на Хабр, например.
На мой взгляд, мир по-прежнему нуждается в простых, понятных и удобных сервисах. Чувствуете в себе способности настраивать команду на разработку таких? Тогда все просто, если вы овладеете кунг-фу стилем «программ-менеджмент», ваша стоимость на рынке труда значительно возрастет.
Не менее важно строить прочные и надежные взаимоотношения с людьми. Коллегами, руководителями и подчиненными. Все эти социальные связи с возрастом лишь крепнут, дают возможность обмениваться бесценным опытом и способны «выстрелить» в самый важный, нужный, и, возможно, неожиданный момент.
Где бы вы ни поставили запятую между словами «уехать нельзя остаться», вам потребуются не просто базовые профессиональные знания. Ни здесь, ни «там» никто не готов заниматься вашим обучением с нуля или даже от базы. Компаниям нужны специалисты с большой буквы «С». Требуются люди готовые через месяц, максимум через три, влиться в команду и выполнять работу наравне с разработчиками, тестировщиками (и т.д.), кто уже давно в теме.
По моему опыту жизни и работы за рубежом, часто от россиян требуют работать больше за меньшую оплату труда, по сравнению с зарплатами коллег, которые работают рядом. Причем требования могут оказаться в два-три раза выше, чем к местным сотрудникам. Как минимум на первых этапах работы в чужой стране многие проходят через такой период. Особенно сейчас, когда россияне переполнили рынки соответствующих специалистов целого ряда стран.
Конечно же, стоит разделить заметных в мире IT разработчиков или тех, кто уже занимал значимые позиции в широко известных IT компаниях. Такие люди уже доказали свою профпригодность, и они востребованы повсеместно с вытекающими из этого зарплатными компенсациями и т.д. Я говорил об обычных людях, кто чувствует в себе силы, но пока что не заработал себе имя в глобальном профсообществе.
У каждого есть много своих причин сделать выбор в ту или иную сторону. Хорошо, если эти причины далеки от политики, потому что принимать решение по политическим соображениям с точки зрения жизни и особенно семьи, не очень правильно. Можно оказаться в сильно затруднительной ситуации. Все же профессиональные причины стоит ставить на первое место. Ведь мы по-прежнему живем в открытом мире и уехать куда-либо всегда возможно, хотя и не без сложностей. Равно как и вернуться. Вот только возвращение после пережитых «там» трудностей может оказаться тяжелее, чем остаться и строить свою профессиональную карьеру на месте.
С уверенностью можно сказать одно. Высококлассный профи востребован везде и всегда. Стоит стремиться к такому уровню, хотя это потребует огромных усилий и большой работы. И тогда где будет стоять запятая для вашей жизни станет намного менее значимо, да и переставить запятую с места на место станет легко и с минимальными проблемами.
habr.com
Глава РАЭК Сергей Плуготаренко на заседании в Госдуме предельно пессимистично обозначил перспективы отечественной ИТ-отрасли: «Первая волна – 50-70 тыс. человек уехали уже. Сдерживает вторую волну только то, что там дорогие билеты, жилье выросло, русских никто не ждет, и нет финансовой связности, невозможно транзакции проводить. Но вторая волна точно будет, по нашему прогнозу, от 70 тыс. до 100 тыс. человек в апреле уедут. Это только айтишники».
Есть и более оптимистичные оценки. Например, Президент ассоциации разработчиков программного обеспечения «Руссофт» Валентин Макаров в недавнем общении с журналистами заявил: «Из реального бизнеса могли уехать около восьми тысяч человек и неопределенное число фрилансеров. Это не 50-100 тысяч, о которых ранее говорилось на рынке. Удар сильный, но не катастрофический».
В какие цифры верить, каждый решает сам, но не стоит забывать, что дефицит ИТ-кадров в нашей стране до всех событий оценивался в 1 млн. человек.
Преодолеть «кадровый разрыв» предполагалось к 2030 году за счет федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». В рамках инициативы должно быть увеличено количество бюджетных мест в вузах по IT-специальностям. Кроме того, в рамках проекта «Цифровые профессии» предполагалась возможность получить дополнительное IT-образование от ведущих организаций со скидкой 50%.
Также в 2021 году в 10 регионах страны был запущен пилотный проект «Обучение школьников 8-11 классов современным языкам программирования». Планировалось, что в 2022 году на обучение будут зачислены не менее 100 тыс. человек, а к 2024 году число обученных школьников превысит 240 тыс. Суммарно предполагалось вовлечь в обучение более чем 1.2 млн. школьников.
«Все перечисленные меры позволят суммарно закрыть этот дефицит в горизонте до 2030 года», - отмечал вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Но, как говорится, гладко было на бумаге, да забыли про овраги… Словом, время покажет.
Будущее туманно, но…
Нельзя сказать, что оставшихся в России айтишников ждут молочные реки и кисельные берега.
По данным HH.ru число вакансий в сфере ИТ в марте 2022 года снизилось на четверть, а количество резюме — увеличилось на 15%. Уровень конкуренции в среднем - три претендента на вакансию.
Ключевые отрасли, находящиеся в перманентом поиске ИТ-талантов, удивления не вызывают: государственный сектор, бюджетная сфера, банки и торговля. Но и там, на фоне обострившейся конкуренции и пресловутой борьбы за эффективность, условия стали не сахар.
Собственно, я отношу себя к числу тех, кто в силу возраста, жизненных обстоятельств и внутреннего состояния в предложении «Переехать нельзя, остаться» поставил запятую там, где связь с Родиной не обрывается.
Много лет в рамках академических программ я занимаюсь поиском, адаптацией и привлечением будущих программистов от школьной или студенческой скамьи до выхода на junior-позиции в международные ИТ-компании. И сегодня, думая о тех, 1.2 млн. ребят, которые в ближайшие пять лет покинут 9-11 классы и начнут свой путь в ИТ, хочется поделиться своими мыслями.
Чему учиться, к чему готовиться? Как часто говорят HR-ы, во-первых, стоит неустанно развивать профессиональные и личные навыки (hard & soft skills). Нужно пробовать себя на разных направлениях. Разработка софта обширна как океан и так же разнообразна. Все охватить невозможно. Стоит найти «свое» направление, где интересно и там совершенствоваться, постепенно захватывая смежные направления. Для успешной работы нужна внутренняя мотивация, которая возникает там, где человеку интересно.
В сети достаточно много ссылок, примеров и описаний того, чему и где нужно учиться. Минимум-миниморум – нужны базовые знания, которые дают IT-подразделения ведущих вузов на 1-2 курсах. Их можно освоить самостоятельно, если есть желание, с помощью многочисленных дистанционных курсов. К ним желательно развить софт скиллз. Вот ссылка на справочные материалы по этой теме на Хабр, например.
На мой взгляд, мир по-прежнему нуждается в простых, понятных и удобных сервисах. Чувствуете в себе способности настраивать команду на разработку таких? Тогда все просто, если вы овладеете кунг-фу стилем «программ-менеджмент», ваша стоимость на рынке труда значительно возрастет.
Не менее важно строить прочные и надежные взаимоотношения с людьми. Коллегами, руководителями и подчиненными. Все эти социальные связи с возрастом лишь крепнут, дают возможность обмениваться бесценным опытом и способны «выстрелить» в самый важный, нужный, и, возможно, неожиданный момент.
Где бы вы ни поставили запятую между словами «уехать нельзя остаться», вам потребуются не просто базовые профессиональные знания. Ни здесь, ни «там» никто не готов заниматься вашим обучением с нуля или даже от базы. Компаниям нужны специалисты с большой буквы «С». Требуются люди готовые через месяц, максимум через три, влиться в команду и выполнять работу наравне с разработчиками, тестировщиками (и т.д.), кто уже давно в теме.
По моему опыту жизни и работы за рубежом, часто от россиян требуют работать больше за меньшую оплату труда, по сравнению с зарплатами коллег, которые работают рядом. Причем требования могут оказаться в два-три раза выше, чем к местным сотрудникам. Как минимум на первых этапах работы в чужой стране многие проходят через такой период. Особенно сейчас, когда россияне переполнили рынки соответствующих специалистов целого ряда стран.
Конечно же, стоит разделить заметных в мире IT разработчиков или тех, кто уже занимал значимые позиции в широко известных IT компаниях. Такие люди уже доказали свою профпригодность, и они востребованы повсеместно с вытекающими из этого зарплатными компенсациями и т.д. Я говорил об обычных людях, кто чувствует в себе силы, но пока что не заработал себе имя в глобальном профсообществе.
У каждого есть много своих причин сделать выбор в ту или иную сторону. Хорошо, если эти причины далеки от политики, потому что принимать решение по политическим соображениям с точки зрения жизни и особенно семьи, не очень правильно. Можно оказаться в сильно затруднительной ситуации. Все же профессиональные причины стоит ставить на первое место. Ведь мы по-прежнему живем в открытом мире и уехать куда-либо всегда возможно, хотя и не без сложностей. Равно как и вернуться. Вот только возвращение после пережитых «там» трудностей может оказаться тяжелее, чем остаться и строить свою профессиональную карьеру на месте.
С уверенностью можно сказать одно. Высококлассный профи востребован везде и всегда. Стоит стремиться к такому уровню, хотя это потребует огромных усилий и большой работы. И тогда где будет стоять запятая для вашей жизни станет намного менее значимо, да и переставить запятую с места на место станет легко и с минимальными проблемами.
Переехать нельзя остаться
Начало весны 2022 года ознаменовалось целой чередой громких заявлений и публикаций в СМИ о массовом исходе ИТ-специалистов из страны. Цифры впечатляющие, в диапазоне от 50 000 до 200 000...
habr.com